Fallbeispiele

Zwei Ansprechpartner, zwei Hierarchieebenen und ein langfristiges Gesamtkonzept im betrieblichen Gesundheitsmanagement. Das waren die Anforderungen an uns, als wir begannen mit der Sparkasse Mülheim an der Ruhr zu kooperieren.

Im Ergebnis starteten wir im letzten Jahr mit einer mehrgliedrigen Check-Up-Phase der ersten Führungsebene, die in ein intensives Seminar zu den wichtigsten Themen der aktiven und passiven Prävention mündete. In der Fortsetzung ist die Nachbetreuung dieser Gruppe gesichert und die zweite Führungsebene startet mit ihren Inhalten noch in diesem Jahr.

Noch davor wiederum liegt der Beginn der Maßnahmenkette, die wir für die Mitarbeiter entwickelt haben. Ein mehrtägiger Gesundheitstag stellt hier das Kick-Off Modul dar, welchem individuell angepasste regelmäßige Betreuungseinheiten folgen werden. Wir freuen uns über diese engagierte Zusammenarbeit ausnahmsweise einmal direkt in der insa Heimatstadt.

Verschiedene Manager aller Kontinente versammelt die DB Schenker regelmäßig am Niederrhein, um Selbstmanagement Kompetenzen zu vermitteln. Unsere Aufgabe war und ist es dabei ein Modul mit Inhalten eines nachhaltigen Gesundheitsmanagements zu entwickeln und den Mitarbeitern in englischer Sprache zu vermitteln.

Der von uns dafür bereitgestellte Mix aus Check-Up- und Vortragsmodulen liefert den Teilnehmern individuelle Ergebnisse und Motivation sich gegenüber den in den Vortragsteilen besprochenen gesundheitsförderlichen Inhalten zu öffnen. Somit erreichen wir die Teilnehmer direkt und uns in der Folge der Veranstaltungen immer wieder Mails aus aller Welt.

Ausgeführt durch unser Branch-Office Hamburg stellte die Konzeptionierung der Betreuung in der Nordakademie für uns eine neue Herausforderung dar. Zum ersten Mal erreichen wir hier zukünftige Führungskräfte bereits in der Ausbildung. Dadurch haben wir die Möglichkeit, den Gedanken der Verpflichtung und des Nutzen einer gesundheitsorientierten Personalführung im betrieblichen Gesundheitsmanagement schon in der Ausbildung zu verankern.

Gemeinsam mit der Nordakademie wurde hierzu das „Live & Learn in Balance“ Programm in den Ausbildungsablauf der Präsenzphasen an der Nordakademie integriert.

Verschieden Trainerteams betreuen dabei die Studenten mit aktiven und passiven Check-, Trainings- und Seminarmodulen. Drei Jahrgänge konnten wir so schon erreichen und wir freuen uns auf die kommenden.

In nun bereits beinahe zehn Jahren, wurden unterschiedlichste Problemstellungen innerhalb der verschiedenen Konzerngruppen aufgenommen und gelöst.

Immer in enger Kooperation mit den unternehmenseigenen Steuerungsgruppen und verantwortlichen Personen wurden und werden dabei folgende Module verwirklicht.

- Seminare zu Rückengesundheit und Ernährungsmanagement

- regelmäßige „Aktive Mittagspause“ an verschiedenen Standorten

- Eventkonzeptionierung und -begleitung „Fußballturnier“

- Gesundheitstag am Standort Essen

Die Einführung eines Gesundheitsmanagements am Standort Duisburg mit 2000 Mitarbeitern stand am Beginn der Zusammenarbeit.

Nach der Analyse und strategischen Planung entschieden sich die Verantwortlichen für das Startmodul Gesundheitstag. Besonders wichtig war hier die Möglichkeit für jeden Mitarbeiter alle angebotenen Module nutzen zu können. Aufgrund der hohen Mitarbeiterzahl wurde das mit einem großen Trainerteam und zusätzlichem Servicepersonal (Organisation durch eine Kölner Eventagentur) erfolgreich umgesetzt.

In der Folge starteten Seminare unter dem Titel „Das Lauf-ABC“, die einen Einstieg in das präventive Herz-Kreislauftraining zum Inhalt hatten. Diese bildeten den Auftakt zu regelmäßigen betreuten Trainingseinheiten. Hier wurden die Mitarbeiter auf den ersten Duisburger Citirun vorbereitet, der den motivierenden Abschluß dieser Phase darstellte und in dem die von uns betreuten Mitarbeiter in gesamter Zahl Ihre vorher festgelegten Zielzeiten noch unterboten.